Die Senkung der Lagerkosten sollte unter der Prämisse erfolgen, die niedrigsten Gesamtlogistikkosten zu gewährleisten und nicht die allgemeine Dienstleistungsqualität und das Zielniveau der Unternehmen zu verringern.

1.Verwenden Sie das FIFO, um das Risiko der Lagerung zu verringern. FIFO ist eines der Kriterien der Lagerverwaltung. Es stellt sicher, dass die Lagerdauer jedes gelagerten Artikels nicht zu lang ist und das Lagerrisiko reduziert wird.

2. Erhöhen Sie die Speicherdichte und die Nutzung der Speicherkapazität. Sein Hauptzweck ist es, Investitionen in Lagereinrichtungen zu reduzieren und die Auslastung der Lagerfläche zu erhöhen, um Kosten zu senken und die Bodennutzung zu verringern.

3. Effektives Lager- und Standortsystem wird angenommen, um die Effizienz der Lagervorgänge zu verbessern. Die Bedeutung von Speicherort ist der Ort des gespeicherten Objekts. Wenn das Positionierungssystem effektiv ist, kann es viel Zeit sparen, um zu suchen, zu speichern und zu entfernen, Fehler zu vermeiden und Inventar zu erleichtern. Das Speicherplatzsystem kann von fortgeschrittenen Computern oder durch allgemeine manuelle Verwaltung verwaltet werden.

4. Verwenden Sie effektive Sammlung und Bestandsmethode, um die Schwierigkeit des Lagerbetriebs zu verbessern. Die Überwachung der Menge und Qualität der Lagermaterialien ist förderlich für die Beherrschung der grundlegenden Situation der Lagerhaltung und auch förderlich für die wissenschaftliche Kontrolle des Lagerbestands. Im eigentlichen Betrieb werden einige Fehler die Konten inkonsistent machen. Es ist notwendig, die tatsächliche Lagersituation rechtzeitig und genau zu erfassen, oft überprüfen Sie die Konten mit der Kontokarte, um die Integrität der Lagermaterialien sicherzustellen. Dies ist für die manuelle Verwaltung oder Computerverwaltung unerlässlich. Darüber hinaus ist eine regelmäßige Überwachung auch eine wichtige Arbeit, um den Status der gelagerten Ware zu erkennen.

5. Beschleunigen Sie den Umsatz und erhöhen Sie die Ausgabe des Einheitsvolumens. Das wichtige Thema der Lagermodernisierung besteht darin, die statische Lagerung in dynamische Lagerung zu ändern, und der schnelle Umsatz bringt eine Reihe von Vorteilen: schnelle Reserve, hohe Kapitaleffizienz und kleine Warenschäden, Erhöhung des Lagerdurchsatzes, niedrigere Kosten und so weiter. Spezifische Praktiken wie die Verwendung von Sammel- und Lagereinheiten, die Einrichtung eines Schnellsortiersystems, begünstigen die Realisierung von Fast Forward, Fast Out, Big In und Out.

6. Nehmen Sie eine Vielzahl von Operationen, um die Vermögenswerte zu revitalisieren. Der Einsatz von Lagereinrichtungen und Geräten kann nur den Nutzen einer vollen Nutzung ziehen, und er wird die Kosten nur erhöhen, wenn er nicht oder nur geringer Wirkungsgrad verwendet wird. Lagerunternehmen sollten rechtzeitig Entscheidungen treffen und verschiedene Möglichkeiten des Leasings, der Kreditaufnahme, des Verkaufs usw. nutzen, um diese Vermögenswerte zu revitalisieren und das Nutzungsverhältnis von Vermögenswerten und Ausrüstungen zu verbessern.

7. Stärkung des Arbeitsmanagements. Lohn ist ein wichtiger Teil der Lagerkosten, und der rationale Einsatz von Arbeit ist das Grundprinzip des Gehalts des Pflegepersonals. China ist ein Land mit Arbeitsvorteilen, und seine Löhne sind relativ niedrig. Effektives Arbeitsmanagement, Vermeidung von Überbesetzung, harte oder ineffiziente Arbeit ist jedoch auch ein wichtiger Aspekt des Kostenmanagements.

8. Verringern Sie die Verwaltungskosten. Verwaltungskosten sind die Kosten und Kosten von Geschäftstätigkeiten und Verwaltungstätigkeiten, einschließlich Verwaltungsgebühren, Geschäftsgebühren, Transaktionskosten und so weiter. Diese Art des Kostenmanagements sollte gestärkt werden, um unnötige Ausgaben zu reduzieren und Kosten zu senken. Es ist notwendig, das Management zu stärken, wenn die Verwaltungs- und Verwaltungskosten oft nicht direkte Vorteile und Erträge generieren und nicht vollständig abgeschafft werden können.

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